Ciencia Económica: La crisis explicada con una sonrisa

Ciencia Económica: La crisis explicada con una sonrisa: Para colaboraciones y preguntas contacta con borja.montano@economistas.org

Debemos tener tiempo para pensar

La crisis es una oportunidad José Pons Pascual, community manager, analista de Empresas en A.E. Gestión Empresarial, S.L. josepons@aegestion.com Hazte visible para que la gente te encuentre. Aunque para algunos parezca utópico, las palabras pronunciadas por Bill Gates, en su visita a España, son aire fresco, una realidad, como amplio su alcance. ”La crisis es una oportunidad”. Ya que tenemos que convivir con ella, no desaprovechemos la oportunidad que nos brinda. Cuando mis clientes me preguntan qué pueden hacer en sus negocios ante la crisis, siempre les digo que, en primer lugar, vamos a analizar qué cosas no se han hecho hasta el momento y las pondremos en marcha, “la oportunidad”. La oportunidad nos brinda: renovación de ideas, capacidad de innovar, mejora la productividad, nos ayuda a resolver muchos de los problemas críticos actuales y nos da fuerza y coraje para emprender, explorar nuevos campos y sistemas, analizar tendencias, actualizando y poniendo al día a nuestro intelecto. En la mayor parte de los casos, uno de los problemas que surgen es que no tenemos tiempo para pensar, el día a día nos absorbe y atenaza. Te invito a que realices una prueba. Haz la prueba. Sal de tu empresa o negocio (aunque no lo creas, lo puedes hacer) vete a un sitio en la montaña o la playa, apaga tu teléfono móvil, respira hondo y piensa: “¿Qué cosas puedo hacer que no haya hecho?”. Te aseguro que fluirán las ideas; anótalas en un papel para que no se te olviden y, al regresar, ponlas en marcha. Estoy seguro que repetirás la experiencia. Y me gustaría conocer cómo te ha resultado. Si la crisis tiene una parte buena es “la oportunidad”, no la desaprovechemos. En tu empresa o negocio, innova, analiza qué cosas puedes hacer que hasta el momento no hayas hecho. Me viene a la memoria el juego del 'comecocos', que corre y corre por los pasillos, comiéndose a todo el que se queda inmóvil; el mismo efecto tiene la crisis, si no aprovechamos la oportunidad. Promueve cambios internos en tu empresa que aumenten la productividad y bajen los costes, aumenta tu cartera de clientes apostando por tu presencia activa en la red, combinando página web, blog y redes sociales: hazte visible para que la gente te encuentre.

Orgulloso de ser Vendedor

Me encanta la actitud que tiene Víctor Kuppers para motivar y clarificar porque a veces no es muy importante una pequeña diferencia de precio en los seguros.

Planificación, comenzar y no rendirse

Sólo por hoy, sigue adelante

Publicado el 21 Marzo, 2012 por Pascual Hernández

"Sólo por hoy"

Hola amig@!
A veces te puede costar hacer las cosas, puedes encontrarte cansad@, a punto de tirar la toalla, y quizás veas tus metas como una gran montaña imposible de escalar.
Descubrí hace poco la siguiente reflexión y me dio mucha paz, así que he decidido compartirla contigo, espero que te guste y te inspire.
SÓLO POR HOY (Juan XXIII)
Sólo por hoy trataré de vivir exclusivamente el día, sin querer resolver el problema de mi vida todo de una vez.
Sólo por hoy tendré el máximo cuidado de mi aspecto, cortés en mis maneras, no criticaré a nadie y no pretenderé mejorar o disciplinar a nadie, sino a mí mismo.
Sólo por hoy seré feliz en la certeza de que he sido creado para la felicidad, no sólo en el otro mundo, sino también en este.
Sólo por hoy me adaptaré a las circunstancias, sin pretender que todas las circunstancias se adapten a mis deseos.
Sólo por hoy dedicaré diez minutos de mi tiempo a una buena lectura, recordando que, como el alimento es necesario para la vida del cuerpo, así la buena lectura es necesaria para la vida del alma.
Sólo por hoy haré una buena acción y no lo diré a nadie.
Sólo por hoy haré por lo menos una sola cosa que no deseo hacer, y si me sintiera ofendido en mis sentimientos, procuraré que nadie se entere.
Sólo por hoy me haré un programa detallado. Quizá no lo cumpliré a cabalidad, pero lo redactaré y me guardaré de dos calamidades: la prisa y la indecisión.
Sólo por hoy creeré aunque las circunstancias demuestren lo contrario, que la buena providencia de Dios se ocupa de mí como si nadie más existiera en el mundo.
Sólo por hoy no tendré temores. De manera particular no tendré miedo de gozar de lo que es bello y creer en la bondad.
Puedo hacer el bien durante doce horas. Lo que me descorazonaría es si pensase que lo tengo que hacer durante toda mi vida.
¡CLARO!
Sólo por hoy seré amable, seré optimista, seré diligente, me entregaré a mi familia, no tiraré la toalla, daré un paso más, seré buen@…
Sólo por hoy… (pon aquello que quieras)…
Y mañana otra vez… sólo por hoy.
Al fijarte metas pequeñas… sólo por hoy… se tornan en asequibles ¡Eres capaz!
Como dice Paulo Coelho: “Nunca te rindas. Cuando tu corazón se canse, camina sólo con tus piernas – pero sigue adelante”… al menos… “Sólo por hoy”.
Un abrazo, tu amigo Pascual.

Pascual Hernández

http://www.exitoyprosperidad.net/

La cultura del esfuerzo

Por qué los vagos no encajan en Mercadona

Publicado marzo 12th, 2012 por Javier Alfonso en Empresas, Mercadona.

Para entender el éxito de Mercadona, es imprescindible fijarse en el segundo de los cinco ámbitos en los que Juan Roig divide la compañía, el trabajador. Un dato: en 2011, Mercadona creó 6.500 puestos de trabajo, pero no contrató a 6.500 personas, sino a 9.500, solo que unos 3.000 se fueron a la calle. La cifra incluye bajas forzosas, bajas voluntarias y, sobre todo, empleados despedidos o no renovados. Igual que aprieta las tuercas a sus interproveedores -y todos ganaron dinero en 2011-, Roig somete a sus 70.000 trabajadores a una dinámica de trabajo que no todos soportan y algunos no superan. “Hay mucha gente no renovada porque no está de acuerdo con la cultura del esfuerzo nuestra o porque no ha estado bien dirigida”, explicó el otro día. En otras palabras, al que cumple, le da empleo fijo y bien pagado; al que no, lo despide.
A propósito de su desafortunada alabanza a los chinos de los bazares, los empleados de Mercadona no sufren las condiciones laborales de muchos chinos, pero trabajan como chinos, en el sentido popular del término, con un nivel de exigencia máximo. El presidente de Mercadona querría que todos sus empleados fueran tan trabajadores y comprometidos como él, y que lo fueran también los de sus interproveedores y todos los españoles. “Cultura del esfuerzo”, es su máxima.
No soporta a los holgazanes ni a quienes no van al curro por un simple dolor de cabeza, por lo que dispone, según reveló, de un centenar de médicos en plantilla “que se ocupan, primero, de la salud de los trabajadores, y segundo, de ver si hay fraude en el absentismo”. Con tan férreo control, no exento de críticas y demandas, ha conseguido reducir el absentismo en Mercadona al 0,78 por ciento, frente al 6 por ciento de media en España. Una ventaja competitiva, sin duda.
Roig, no obstante, no está nada satisfecho con las 3.000 bajas en un año, el 5 por ciento de la plantilla. Son demasiadas y cuestan dinero -se les dio formación-, así que ha lanzado a su equipo directivo un reto que ha hecho público: “En 2015 nadie se irá de Mercadona o muy poca gente se irá”. Apuesten a que lo consigue.
Foto: Guillermo Lucas
Ver también: Dichos de Juan Roig (2012)